針對(duì)近期雨水頻繁、施工任務(wù)重等特點(diǎn)，引大入港公司積極采取有效措施，開展了防汛“回頭看”工作，重點(diǎn)檢查各泵站的集水池、泵房，高壓配電室的防雨密封情況，對(duì)于低洼地帶及可能引發(fā)災(zāi)害的附件井采取定人定點(diǎn)查巡，對(duì)查出的隱患，要求全部整改到位。  
 
    早在汛期前，公司針對(duì)供水管線和供水設(shè)施、設(shè)備所處區(qū)域地理環(huán)境的區(qū)別，特補(bǔ)充完善了《防汛保供水各類事故搶險(xiǎn)預(yù)案》，并組織公司各班組演練熟知，確保快速反應(yīng)。同時(shí)根據(jù)往年搶修物資的種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)及時(shí)更新補(bǔ)充了各類防汛專用物資，并對(duì)往年雨季中易受雨水浸泡的輸水管線以及沿線設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)培護(hù)加固。

    此次防汛“回頭看”工作，公司將防汛工作納入員工績效考核，根據(jù)各自履行崗位職責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任，把任務(wù)細(xì)化分解到每位員工身上，使人人有壓力，個(gè)個(gè)有危機(jī)，全力做好防汛工作，確保了汛期供水安全有序。
此外，公司還重點(diǎn)檢查了各部門和各泵站防汛組織和值班制度是否健全，是否執(zhí)行到位，防汛物品是否備足備齊，搶險(xiǎn)    隊(duì)伍是否分工明確，職責(zé)是否清楚，防汛物資是否挪用、是否霉?fàn)€變質(zhì)、是否丟失損壞、是否有專人負(fù)責(zé)管理，同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的值班記錄不全等問題，要求責(zé)任人限期整改。