一年來(lái)，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，鹽山公司緊緊圍繞各項(xiàng)重點(diǎn)工作，統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)，努力提高服務(wù)水平，為水而歌、穩(wěn)中求進(jìn)，公司呈現(xiàn)向上向好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
一、加強(qiáng)制度管理，完善審批流程，建立健全監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制
為規(guī)范制度管理，鹽山公司重點(diǎn)對(duì)《核查科工作管理制度》及《倉(cāng)庫(kù)管理制度》進(jìn)行重新修訂，制做展板粘貼上墻，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)審批通過(guò)并納入公司《制度匯編》。
1、完善審批流程，提升業(yè)務(wù)規(guī)范性。
2、結(jié)合當(dāng)前業(yè)務(wù)實(shí)際，明確物料出入庫(kù)、盤點(diǎn)、保管等全流程的操作規(guī)范，堵塞管理漏洞。
3、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司新修訂的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，加強(qiáng)培訓(xùn)，宣貫到每一位員工，并嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)到位。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)
為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神及上級(jí)各部門關(guān)于安全生產(chǎn)的工作要求，公司對(duì)三年行動(dòng)、第三方管理、安全月消防月活動(dòng)、汛期防汛、加強(qiáng)管理、標(biāo)準(zhǔn)化、備檢自查等相關(guān)工作著重部署落實(shí)。
公司持續(xù)開展安全生產(chǎn)每月小講堂活動(dòng)，學(xué)習(xí)員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)，包括一線員工安全生產(chǎn)必要安全知識(shí)，切實(shí)提高員工應(yīng)急處置技能。
三、扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，積極回應(yīng)群眾關(guān)切
1、公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司值班值守、領(lǐng)導(dǎo)帶班要求及縣委縣政府相關(guān)部署，制定出臺(tái)值班方案、保供專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，吃住公司、親臨一線，親自帶班值守、現(xiàn)場(chǎng)指揮，在做好管網(wǎng)巡檢保障安全供水的同時(shí)，加強(qiáng)包聯(lián)小區(qū)值班值守，出色完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
2、客服熱線24小時(shí)在線服務(wù)，回復(fù)率100%。便民高效的服務(wù)，有效搭建起群眾和企業(yè)溝通理解的橋梁，用戶滿意度日益提升。
四、加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)
2025年，公司黨支部以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神及二十屆四中全會(huì)部署要求，緊扣供水行業(yè)發(fā)展實(shí)際與企業(yè)黨建工作重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。
1、深學(xué)細(xì)悟中央八項(xiàng)規(guī)定精神
嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”學(xué)習(xí)制度，將中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神作為黨員教育核心內(nèi)容，通過(guò)“集中學(xué)習(xí)+專題研討+線上自學(xué)”三維模式，黨員干部學(xué)習(xí)覆蓋率100%。
2、創(chuàng)新黨建品牌，賦能業(yè)務(wù)發(fā)展
立足供水行業(yè)，創(chuàng)新推出“歸心滄瀾 水潤(rùn)鳳城”黨建品牌。以“歸心向黨守望初心，水潤(rùn)鳳城惠民生”為品牌標(biāo)語(yǔ)，明確品牌內(nèi)涵，將品牌創(chuàng)建與供水保障、服務(wù)提升、隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)工作深度融合，讓品牌成為黨員干部的行動(dòng)標(biāo)桿。