2024年，石材城水廠通過科學規劃和優化管網布局，積極拓展市場，先后為3家純水用水戶切換至專線供水模式，增加純水供水量7000方/日。同時，水廠持續完善客戶服務體系，主動傾聽用戶訴求并積極解決問題，不斷強化服務鏈條，提升服務質量。

 

 

　　結合實際運營需求，水廠從人員管理、工程管理開展多項創新實踐。在人員管理上，實施人員定級考核制度，全面提升工藝運行及維修人員的綜合能力，確保員工能力與水廠發展需求相匹配。在工程管理中，通過優化純水二期深基坑方案，節省工程費用350萬元；對6條新建管線進行科學規劃并重新設定路徑，直接減少工程綠化賠償支出15萬余元。此外，水廠創新引入“項目施工安全許可制”，全年簽訂安全許可6項，有效管控施工風險，為工程建設筑牢安全屏障。

 

 

　　人才是發展的基石，水廠依托創新工作室開展“師帶徒”活動，制定《師帶徒管理制度》、《師帶徒培養方案》和詳細的培訓計劃，發揮老員工經驗與技術優勢，培育新員工的創新實踐能力。6名青年員工在“師帶徒”活動中積極開拓思路，參與多項創新活動，取得1項國家實用新型專利和2項軟件著作權，顯著增強了水廠未來發展競爭力。

 

　　通過一系列精細化管理與創新舉措，石材城水廠在管網建設、運營管理、人才培養等多個方面實現了全面提升，為未來的創新創效工作奠定了堅實基礎。展望未來，水廠將持續深耕精細化管理，不斷優化運營管理水平，扎實推進對標一流企業價值創造行動，以更加堅定的步伐邁向高質量發展的新征程。

 

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